软件开发项目管理是指“在一定资源如时间、资金、人力和设备等约束条件下对一个有既定目标(质量、投资、进度)要求的任务进行计划和控制的过程。”项目管理以系统的观点来对一个项目进行全程的控制,同样也可以用此来完成对软件项目的管理,而且由于软件项目的特殊性预目管理在应用于软件项目的管理时,也会有其*特的一面。 与一般项目比较,软件项目,有其自身的特点。软件开发同时具备知识密集型和劳动密集型的特点,软件项目的成果具有非物质性的特殊表现形式,可见性差。因此。软件开发过程中经常出现如下问题:**,用户想到什么就提什么,没有明确的应用需求。*二,由于缺乏正确的时间估计,导致开发时间仓促。*三,软件开发过程中,不同的员工对事物的描述方式不同,给工作协调性带来不便。事实已经表明'没有得到有效管理的软件开发过程.将会随着整个软件业的*发展'将越来越**的面临着风险性与挑战性。为确保软件项目能够低成本、高质量的顺利完成,加强软件开发的管理工作尤为重要。